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Marchant_33771000_2016.pdf
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- Dans un environnement concurrentiel en constante évolution, le repositionnement de l’offre est une stratégie de différenciation qui peut se révéler nécessaire et profitable pour l’entreprise. Pour comprendre et approfondir cette stratégie marketing, nous étudions le cas particulier de Brussels Airlines. A la lumière des aspects théoriques du repositionnement discutés dans la première partie de ce mémoire, nous exposons la stratégie établie par la compagnie belge. Les raisons du repositionnement, les stratégies et démarches mises en place tout au long de son histoire sont détaillées et discutées. Finalement, une analyse des résultats financiers et commerciaux ainsi que la réalisation d‘une étude de marché auprès de la population cible nous permettent de discuter de l’efficacité de ce repositionnement et d’établir certaines recommandations.