Les Équipes S.O.S. Enfants, analyse d'un concept à la croisée des chemins : quelle(s) solution(s) apporter à la maltraitance infantile ? La réponse des Équipes S.O.S. Enfants
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- Ce mémoire appréhende la problématique de la maltraitance infantile intrafamiliale au travers du regard que lui portent les équipes S.O.S. Enfants. Il analyse le fonctionnement de ces équipes spécialisées et établi un état des lieux, afin de déterminer les spécificités, les avantages, et les éventuels inconvénients de la réponse qu’apportent les équipes à la maltraitance. Cette étude aborde la communication et les relations de collaboration qui peuvent se tisser entre les différents services intervenant dans la prévention et le traitement de la maltraitance infantile, dont font partie les équipes S.O.S. C'est donc une analyse de la réponse apportée à la maltraitance infantile intrafamiliale par les équipes, de manière autonome, mais surtout en lien avec d’autres services. Premièrement, afin de savoir d’où l’on vient pour comprendre où l’on se trouve actuellement, nous aborderons l’historique et le contexte de développement des équipes S.O.S. Enfants, ainsi que les situations qu’elles ont prises en charge, d’hier à aujourd’hui. Dans un second temps, nous expliquerons le fonctionnement, le rôle, ainsi que les spécificités des équipes S.O.S. Enfants, et ce, avec l’objectif de cerner le sujet de recherche et de comprendre la philosophie de ces services. Troisièmement, nous énoncerons les grands principes de la communication et du secret professionnel, dans le but de concevoir les liens entre les équipes S.O.S. Enfants et les différents services auprès desquels il est possible de dénoncer une maltraitance. Ces derniers seront décryptés dans un quatrième chapitre. Finalement, nous rendrons compte des relations qui existent entre les équipes et différents services intervenant dans des situations de maltraitance infantile, afin de saisir les enjeux majeurs de ces collaborations, et surtout, de leurs correctes coordinations. Nous voulions également apercevoir les lacunes qui pourraient exister dans le cœur de ce travail de réseau.