Quelle démarche stratégique adopter pour le lancement d'une nouvelle entreprise?

Details

Supervisors

Desclée De Maredsous, Xavier

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion

Abstract

NG Modélisme est une jeune entreprise faisant des modèles d’engins de chantier miniatures radiocommandés. L’entreprise a récemment fini son premier prototype et projette de lancer officiellement ses activités. Ce travail analyse donc plusieurs paramètres comme le marché du modélisme en lui-même, la concurrence ainsi que la clientèle afin de juger si la société a suffisamment d’armes pour pouvoir pénétrer ce marché. Suite à ces observations, différents outils stratégiques vont être élaborés afin de pouvoir positionner l’industrie. Différents conseils seront proposés pour estimer quelle est la meilleure stratégie possible pour assurer son lancement. Des scénarios prévisionnels seront mis en place pour étudier différents critères économiques. Suite à cette étude, l’entreprise sera jugée viable ou non.