Sur base de quels critères les multinationales choisissent-elles de pratiquer le business social, et sous quelles formes? Recherche exploratoire et analyse de cas.
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- Ce mémoire vise à replacer le business social dans son contexte, partant de la définition de Muhammad Yunus et l'étoffant via celle de l'OCDE. Le business social est comparé aux concepts d'Investissement à Impact Social, Investissement Socialement Responsable, Bottom of Pyramid, Business inclusif, … L'analyse de cas porte sur différentes multinationales du secteur alimentaire, pharmaceutique et des biens de grande consommation. L'objectif est de comprendre pourquoi celles-ci ont décidé de pratiquer le business social, en élaborant des hypothèses concernant des facteurs environnementaux (externes) et des facteurs internes à l'entreprise. Les résultats montrent si les entreprises étudiées et la littérature confirment ou infirment l'hypothèse. La discussion des résultats présente des critiques pouvant être apportées.