Mise en place de KPI afin d’optimiser la gestion de stock – Cas d’illustration : AGC Automotive

Details

Supervisors

Tancrez, Jean-Sébastien

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée (horaire décalé)

Abstract

L’objectif de ce mémoire est de mettre en avant les caractéristiques des entreprises qui influencent le choix des KPI de gestion de stock à utiliser. L’optimisation de la gestion de stock des entreprises présente des enjeux considérables à prendre en compte. Afin d’augmenter leur compétitivité et la satisfaction de leurs clients, les entreprises se doivent de s’améliorer continuellement et de mettre en place des méthodes de suivi, grâce à de nombreux outils d’amélioration continue, et de correction des actions qu’elles entreprennent. Pour mesurer les performances des actions mises en place, il est essentiel d’utiliser des indicateurs clés de performance. Cependant, l’utilisation de ces indicateurs doit être réfléchie. De plus, le choix des indicateurs va dépendre des caractéristiques de l’entreprise concernée. Ce mémoire permet de mettre en évidence les caractéristiques propres aux entreprises, et à les prendre en compte pour choisir les KPI de gestion de stock à utiliser, selon ma propre expérience et mes connaissances du domaine. Toutes les entreprises présentent des différences en termes de produits, de système de production, de complexité des flux, d’exigences de leurs clients, de délais de livraison, etc. Ces éléments influencent sur les KPI à privilégier. Dans une seconde partie, le cas de l’entreprise AGC Automotive est abordé et des KPI sont appliqués à l’entreprise en tenant compte de ses caractéristiques. Le cas de cette entreprise est particulièrement intéressant au vu de ses nombreuses particularités. Ce mémoire met donc en évidence l’importance cruciale des caractéristiques propres des entreprises, en fonction des différents cas possibles, dans le choix des indications clés de performances de gestion de stock. De plus, mettre en place de manière efficace ces indicateurs, soutenus par des méthodes d’amélioration continue, permet la performance des entreprises dans de nombreux domaines, notamment pour répondre de manière optimale aux besoins de ses clients.

Citations

• APA

Faymonville, G. (2023). Mise en place de KPI afin d’optimiser la gestion de stock – Cas d’illustration : AGC Automotive. https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/34657