Influence(s) de la crise de la COVID-19 sur les stratégies organisationnelles, communicationnelles et managériales d’une entreprise publique française. Analyse des conséquences

Details

Supervisors

Scieur, Philippe

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en communication, à finalité spécialisée (horaire décalé): communication interne et ressources humaines

Abstract

Ce présent mémoire propose l’exploration des répercussions de la crise de la COVID-19 sur les stratégies organisationnelles, communicationnelles et managériales. En notre qualité d’étudiant-chercheur, nous avons circonscrit nos recherches au cas d’une entreprise publique française. Dans un premier temps, afin de comprendre les enjeux de cette problématique nous avons à l’aide d’un tour d’horizon des lectures scientifiques et d’un entretien exploratoire, défini notre cadre théorique, les concepts et notions s’y afférant. De plus nous avons alors déterminé notre méthode de raisonnement qui est hypothético-déductive. Ce faisant, nous nous sommes alors lancés dans la partie empirique au travers des différentes étapes essentielles à cette logique scientifique. L’examen de l’entreprise ainsi que les entretiens semi-directifs, nous ont conduits à une analyse qualitative de type thématique. Les résultats obtenus mettent en évidence plusieurs points qui confirment l'influence(s) de la crise de la COVID-19 sur les stratégies organisationnelles, communicationnelles et managériales. Bien que certaines hypothèses n'aient pas été totalement validées, d'autres ont été confirmées, ce qui suggère que la crise a entraîné des répercussions significatives sur ces aspects. Ainsi, la question de recherche reste pertinente et mérite d'être approfondie à partir des conclusions et des limites tirées de l'analyse des réponses aux hypothèses.