Déconstruire les discours de la résilience entrepreneuriale: Analyse de la presse écrite francophone durant la crise sanitaire

Details

Supervisors

Jacquemin, Amélie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

Résumé L’objet de ce travail de fin d’études est de déconstruire les discours de la résilience entrepreneuriale durant la crise de la Covid-19. Ce travail s’inscrit dans le courant des approches critiques en management qui remettent en question la normativité des pratiques en sciences de gestion. La méthodologie choisie est l’analyse des articles de presse écrite belge francophone sélectionnés entre octobre 2020 et avril 2021. Différentes conceptions et représentations de la résilience entrepreneuriale ont été identifiées. Celles-ci se scindent en deux catégories distinctes mais complémentaires : les métaphores relatives au succès des entrepreneurs dits « résilients » et les oppositions entre les « bons » versus les « mauvais » entrepreneurs. La déconstruction permet de mettre en évidence les silences qui se cachent derrière les discours de la résilience entrepreneuriale. Parler d’un entrepreneur résilient, c’est omettre l’entrepreneur qui n’a pas pu s’adapter, soit en raison de la nature de ses activités, soit pour des raisons qui lui sont propres. Les discours de la presse écrite francophone, en cette période de crise sanitaire, contribuent à diffuser l’idée que la résilience est une norme atteindre dans l’entrepreneuriat. Ces discours renforcent l’installation d’une certaine culture de la résilience par l’apport d’outils et pratiques destinés à aider l’entrepreneur à être résilient. Abstract The aim of this dissertation is to deconstruct discourse about entrepreneurial resilience during the Covid 19 health crisis. This work takes place in the management critical thinking which tends to reconsider normative practices in Management Science. The chosen methodology has been to analyse French-speaking press articles between October 2020 and April 2021. Different representations and forms of entrepreneurial resilience have been identified. Theses ones can be divided into two main, distinct but complementary, categories: successful resilient entrepreneurs metaphors and the opposition between « good » and « bad » entrepreneurs. The deconstruction demonstrates what has been hidden behind the entrepreneurial resilience discourse. Talking about a resilient entrepreneur means to silent the one who hasn’t been able to adapt because of the nature of his activity or because of his own personal reasons. During the health crisis, speeches in French-speaking press have endorsed the idea of resiliency as the standard to be achieved in entrepreneurship. This rhetoric reinforces a culture of resilience by providing tools and practices to help an entrepreneur to become resilient.