Les obstacles à l'implémentation de chaînes d'approvisionnement en circuit fermé au sein du secteur de l'ameublement

Details

Supervisors

Denis, Sabine

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

A travers ce mémoire, nous nous sommes intéressés aux chaînes d’approvisionnement en circuit fermé et plus précisément aux obstacles que les entreprises du secteur de l’ameublement rencontrent dans leur volonté de développer une telle organisation. Pour ce faire, nous avons commencé par définir les différents concepts nécessaires à la compréhension du sujet et donné un bref aperçu de la situation du secteur. Nous avons ensuite détaillé les obstacles identifiés par la littérature et ceux spécifiques au secteur de l’ameublement. Dans un second temps, nous avons réalisé des entretiens avec des experts afin de rassembler leurs avis. Les résultats de ces entretiens ont été analysés et confrontés avec la théorie afin d’identifier les réels obstacles à l’implémentation de chaînes d’approvisionnement en circuit fermé au sein du secteur de l’ameublement. A travers notre analyse, nous avons réussi à identifier trois obstacles majeurs : premièrement, le facteur économique et les coûts qu’une telle chaîne d’approvisionnement représentent pour les entreprises. Deuxièmement, une éco-conception doit être réalisée en amont afin de s’assurer que de la valeur puisse être récupérée sur les produits. Enfin, la nécessité de coordination entre toutes les activités de l’entreprise et tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement. Une dernière section présente une série de pistes qui permettraient aux entreprises de surmonter certains obstacles.