Autonomie stratégique ouverte de l’Union Européenne : Analyse de l’impact de la Stratégie Pharmaceutique pour l’Europe sur la viabilité d’une stratégie de relocalisation de l’industrie pharmaceutique européenne

Details

Supervisors

Paque, Bernard

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

La vulnérabilité croissante de la chaîne de valeur pharmaceutique est un facteur identifié depuis plusieurs années comme l’une des causes majeures de pénuries de produits pharmaceutiques en Europe. Cette fragilité découle principalement d’une fragmentation extrême des chaînes de valeur et d’une dépendance accrue envers un nombre limité de fournisseurs hautement concentrés géographiquement en Chine et en Inde. Une telle organisation de l’approvisionnement en produits pharmaceutiques prit forme dans une recherche d’optimisation des coûts et d’efficacité des opérations. Cependant, ces motivations économiques furent effectuées au détriment de la résilience des chaînes d’approvisionnement, les exposant dès lors à un risque accru de dysfonctionnements en cas de chocs systémiques. La crise sanitaire du COVID-19 permit ainsi de mettre en lumière ces vulnérabilités et mena à l’adoption de mesures à l’échelle européenne pour accroître la sécurité d’approvisionnement en produits pharmaceutiques. La relocalisation de l’industrie pharmaceutique européenne est l’une des approches préconisées par de nombreuses parties prenantes afin de pallier les faiblesses existantes et contribuer à l’autonomie stratégique ouverte de l’Union Européenne. Ce mémoire vise à évaluer la viabilité d’un tel changement de paradigme et l’impact que les politiques européennes comme la nouvelle Stratégie Pharmaceutique pour l’Europe adoptée en novembre 2020 pourraient avoir sur l’implémentation d’un processus de reshoring.