Sur quels leviers l'entreprise peut -elle compter pour impacter la motivation de ses employés issus de la génération Y dans le secteur de la consultance ?

Details

Supervisors

Nyssen, Bernard

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines

Abstract

La motivation au travail est un phénomène abstrait qui a fait l’objet, depuis la fin des années 1930, de nombreuses recherches donnant lieu à de nombreuses écoles de pensées, sans pour autant identifier une recette miracle. Aujourd’hui et plus que jamais, les entreprises doivent prendre conscience de l’impact qu’ils peuvent avoir sur la motivation de leurs employés. Ce travail a pour ambition de mieux comprendre le phénomène de la motivation en identifiant les facteurs disponibles, au sein d’une entreprise de consultance, qui permettent d’alimenter la motivation des consultants faisant partie de la génération Y. En effet, la motivation est propre à chaque individu, résultant de ses perceptions et de ses besoins à satisfaire, mais les théories développées à ce sujet indiquent que l’environnement de travail influence également la motivation, en mettant à disposition des éléments répondant aux besoins des individus. La génération Y représente une part de plus en plus importante sur le marché de l’emploi, avec une vision du travail et des attentes différentes des générations précédentes. Dès lors, il serait intéressant d’analyser comment une entreprise peut s’adapter à ces attentes en développant de nouvelles stratégies managériales, au risque de démotiver ses employés. Ce travail, s’inscrivant dans le paradigme RH, tente d’apporter des éléments de réponse à ce sujet, sur base d’entretiens semi-directifs, permettant de mieux cerner les perceptions au sujet de la motivation, avant de les confronter au regard de la littérature scientifique et d’ainsi poser des éléments de réponse concernant l’influence de l’entreprise X sur la motivation, au travers de ses managers et de son programme Employee Experience, de ses consultants issus de la génération Y.