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Renouvellement et mise à jour d'une gamme de produit : Stratobel Security d'AGC Glass Europe

(2016)

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RENOUVELLEMENT ET MISE A JOUR D’UNE GAMME DE PRODUIT : STRATOBEL SECURITY D’AGC GLASS EUROPE Pierre Lehmann Louvain School of Management Louvain-La-Neuve, Belgique Introduction Ce mémoire a un double objectif. En premier lieu il s’agira de comprendre les différentes causes qui expliquent qu’AGC Glass Europe n’arrive pas à s’imposer dans le secteur du verre de sécurité. En deuxième lieu il faudra analyser les facteurs susceptibles de favoriser le redéploiement d’une gamme de produits spécialisés au niveau Européen. Méthode Cette étude a été effectuée en plusieurs parties. Tout d’abord, une analyse externe a été effectuée : le marché du verre de sécurité, la concurrence et la technologie ont été évalués. Ensuite, une analyse interne a été menée concernant les performances, les coûts et la technologie de production de la gamme d’AGC. Ces deux analyses ont permis d’effectuer une analyse stratégique complète qui a menée à des modifications du business model. Il a ensuite fallu établir une stratégie d’intégration du marché basée sur les analyses précédentes. Cette méthode de travail ainsi que les résultats obtenus ont été synthétisés au moyen de la méthode du Business Model Canvas. Résultats Cette étude a permis de proposer différentes recommandations afin de résoudre le problème. Ces recommandations concernent : l’harmonisation et le renouvellement de la gamme de produits, l’optimisation de la structure de production, la fixation de prix basé sur la valeur du produit, la mise en place d’une équipe multi sectorielle spécialisée, le déploiement d’une campagne marketing et l’accroissement des efforts de vente.