Comment gérer la diversité convictionnelle en entreprise et plus précisément le port du voile islamique ? Analyse au sein de deux entreprises bruxelloises au regard de la jurisprudence.

Details

Supervisors

Dorssemont, Filip

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines

Abstract

Au sein de ce mémoire, il ne s’agira pas d’étudier l’islam par lui-même mais bien d’analyser son impact dans le monde professionnel et les phénomènes sociaux qui s’y rattachent. En effet, c’est un fait qui est apparu dans la société de par notamment, les flux migratoires, qu’il faut considérer sans discrimination dans son entreprise. Gérer la diversité convictionnelle dans son entreprise n’est pas un chemin sans encombre car cette problématique touche de plein cœur à l’identité des femmes musulmanes. Comme première étape, il est primordial de prendre connaissance de la législation en vigueur et de comprendre ses tenants et aboutissants, malgré que celle-ci ne permet pas la liberté totale de manifestation de sa religion dans le cadre professionnel. En effet, de nombreuses entreprises privées en Belgique ont une méconnaissance des lois, ce qui engendre des biais à la diversité dans l’ensemble de leurs processus. Néanmoins, un premier pas vers l’acceptation de la diversité convictionnelle est le dialogue interculturel comme moyen d’apaiser les tensions par la prise de connaissance de l’autre. La pratique de l’accommodement occasionne encore des disparités quant à son efficacité théorique et empirique, il ne peut dont pas être affirmé qu’il contribue à la gestion de la diversité en entreprise. Afin de gérer la diversité convictionnelle il faut donc au préalable prendre connaissance des dispositions légales en la matière et de mettre ensuite en place un espace de dialogue interculturel, duquel ressortiront des solutions créatives permettant de répondre aux mieux aux intérêts de l’employeur et des femmes voilées.