Enjeux d’un changement de bourgmestre – Analyse des impacts sur l’organisation

Details

Supervisors

Scieur Philippe

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sciences politiques, orientation générale, à finalité spécialisée (horaire décalé)

Abstract

Le processus de mise en place d'un changement de bourgmestre est un évènement critique qui peut avoir des impacts significatifs sur le fonctionnement d'une commune. Ce présent se penche sur les étapes clés et les répercussions du changement de bourgmestre sur le fonctionnement de la commune. L’étape de la transition de bourgmestre nécessite une planification préalable et une organisation rigoureuse pour garantir une transmission de pouvoir symétrique. La recherche a mis en évidence l'importance des rôles et des responsabilités de chaque partie, mais aussi l'important de la communication transparente avec les parties concernées. Cette communication ouverte contribue à apaiser les inquiétudes et à maintenir la stabilité pendant la période de transition. L'impact du changement de bourgmestre sur le fonctionnement de la commune peut être ressenti à divers niveau. La nouvelle direction politique peut entraîner des changements de priorités, pouvant affecter les programmes en cours et la planification à long terme. De plus, la dynamique au sein du conseil peut être influencée par le style de leadership du nouveau bourgmestre, ce qui peut avoir des conséquences sur les relations politico-administratives. Basée sur une analyse de terrain, la recherche examine également les défis liés à cette transition : Au travers de la théorie de Mintzberg, et sa structure organisationnelle, pour analyser la structure d’une organisation. En combinant la théorie de la traduction de Callon Latour, pour étudier la mise en place d’un nouveau leadership. Ce mémoire a pour but d’analyser les impacts d’un changement de bourgmestre sur le fonctionnement administratif.