Les stratégies mises en place par les entreprises cotées en Belgique afin de gérer la pression issue des actionnaires, analystes financiers et investisseurs institutionnels : une analyse qualitative de deux entreprises cotées en Belgique
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ThomasQuertinmontetGillesBex-51721000et87551000-2015.pdf
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- Les dirigeants d’entreprises cotées doivent tenir compte dans leur management actuel non plus seulement de leurs actionnaires mais d’une multitude d’acteurs. L’intensification de cette relation est conceptualisée dans la Théorie de l’Agence qui met en avant les implications et conséquences de cette relation. Le développement des marchés financiers ainsi que la mondialisation ont bouleversé la gestion de ces entreprises. L’introduction en bourse d’une société la confronte à tenir compte dans sa politique de management d’une multitude de parties prenantes dont les investisseurs institutionnels, les actionnaires, les analystes mais aussi les médias. Ces divers acteurs vont revendiquer auprès de l’entreprise certaines exigences notamment en termes de transparence, de résultats et d’objectifs. Ils vont dès lors exercer une certaine pression sur les directions afin de connaître leurs prédictions. Différents facteurs structurels vont notamment déterminer les niveaux de pression auxquels les entreprises sont soumises. Le management va en conséquence développer une série de stratégies tant proactives que réactives visant à limiter cette influence. Ces stratégies s’implantent progressivement au sein de ces firmes et se transforment en pratiques institutionnalisées au sein des sociétés. Cette recherche se basera sur l’analyse de deux entreprises cotées en Belgique ainsi que les analystes financiers et investisseurs institutionnels qui les suivent. Nos résultats mettront en exergue certaines stratégies qui diffèrent ou qui n’apparaissent pas au sein de la littérature étudiée.