La Présidence belge du Conseil de l’UE 2024: Analyse des perceptions du personnel supplémentaire

Details

Supervisors

Fontan, Clément

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en études européennes, à finalité spécialisée: gouvernance et sociétés européennes

Abstract

Depuis le 1er janvier 2024 et pour un mandat de six mois, c’est au tour de la Belgique d’endosser pour la treizième fois la présidence tournante du Conseil de l’Union européenne. Pour faire face à cette fonction, l’état membre s’européanise au travers de renforts en ressources humaines. Le capital humain semble être, en effet la formation pré-présidentielle la plus importante. Cet article tente alors de comprendre comment la Belgique a mis en place ce personnel supplémentaire au sein de son fonctionnement administratif et comment ces renforts perçoivent leur rôle. Les profils juniors, en possession d’expérience et connaissances dans le monde de la politique et des relations internationales sont recrutés dans divers instances et types de contrats sur simple base de connaitre le monde européen et son fonctionnement. L’absence de formations les poussent à se former de manière autonome sur le terrain mais contribue à développer une expertise valorisante pour leur carrière future. Contribuant à l’histoire européenne et à celle de leur pays ce poste est perçu comme une réelle opportunité, qui de plus leur donnent accès à de responsabilités importantes qu’ils ne sont pas surs de pouvoir assumer mais qui leur permettent de peser dans le processus présidentiel. Cependant l’efficacité de l’européanisation du système belge reste questionnée sur certains aspects de son organisation ainsi que sa pérennité une fois la présidence terminée.