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Quelles sont les compétences managériales nécessaires pour réussir un processus d’accompagnement au changement ?

Degehet, Victoria
(2023)

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Details

Supervisors
Glinne-Demaret, Harmony
Faculty
Louvain School of Management
Degree label
Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)
Abstract
Le changement est un sujet actuel pertinent dans le monde professionnel : les entreprises doivent sans cesse s'adapter à un environnement en constante évolution pour rester compétitives et prospères. Le processus d'accompagnement au changement constitue une étape cruciale pour le développement et la réussite d'une entreprise ou d’un projet en particulier. Le rôle des compétences managériales dans ce processus est primordial car il doit non seulement conduire le changement, mais également accompagner les employés dans leur transition vers un nouvel état. Ce travail s’intéresse donc aux compétences managériales nécessaires à la réussite d’un processus d’accompagnement du changement en entreprise. Pour ce faire, il s’appuie sur des ouvrages tant théoriques relatifs aux compétences managériales et au processus d’accompagnement du changement, que sur des cas pratiques au travers d’entretiens réalisés au sein de la banque, avec divers intervenants.