L’Impact de la Gestion des âges sur le Bridge employment et sur le Bien-être des travailleurs: Une analyse à la lumière de la Théorie de la Sélectivité Socio-Emotionnelle

Details

Supervisors

Desmette, Donatienne ; Henry, Hélène

Faculty

Faculté de psychologie, logopédie, sexologie et des sciences de la famille

Degree label

Master [120] en sciences psychologiques

Abstract

Ce mémoire se base sur la Théorie de la Sélectivité Socio-Emotionnelle (SSE) de Carstensen (1993) pour tenter d’expliquer l’impact de la gestion des âges sur l’intention de continuer à travailler après l’âge de la retraite (Brige employment), et sur le bien-être des travailleurs. La gestion des âges a été évaluée en prenant les pratiques des Ressources Humaines (RH) de maintenance. Notre modèle a testé deux hypothèses : l’impact des pratiques RH de maintenance (première hypothèse) et du biais d’auto-rajeunissement (se percevoir plus jeune) (deuxième hypothèse) sur le bridge employment et sur le bien-être des travailleurs (implication affective et satisfaction au travail), via la perspective temporelle future professionnelle (PTF professionnelle). Nous avons testé ce modèle à l’aide d’un questionnaire diffusé en ligne à environ 400 employés d’une entreprise dans le secteur des assurances. Les données récoltées nous ont permis de faire certaines constations. La première étant que les pratiques RH de maintenance ont un impact positif sur le bien-être des travailleurs (implication affective et satisfaction au travail) et sur la PTF professionnelle. La seconde constatation est que la PTF professionnelle semble expliquer en partie la relation positive entre les pratiques RH de maintenance et le bienêtre des travailleurs (implication affective et satisfaction au travail) . La troisième constatation concerne la seconde hypothèse en lien avec le biais d’auto-rajeunissement. Il semblerait que la PTF professionnelle impacterait positivement le bridge employment (BE) et le bien-être des travailleurs (implication affective et satisfaction au travail). Finalement, aucun lien de médiation par la PTF professionnelle ne semble exister sur la relation entre les pratiques RH de maintenance et d’une part, le BE, et le bien-être des travailleurs (implication affective et satisfaction au travail) d’autre part. Il en est de même pour le biais d’auto-rajeunissement.