Donner du sens et générer de l'adhésion : le rôle du leadership dans le cadre de la fusion des équipes de recrutement chez HR Rail
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- La présente recherche s’intéresse aux liens présents entre le leadership et l’adhésion et la résistance au changement organisationnel. Elle tente de comprendre comment les dirigeants, à travers leurs actions, peuvent favoriser le bon déroulement d’un changement organisationnel. Pour aborder cette thématique, divers concepts théoriques sont mobilisés au travers d’une revue de littérature. Les notions de changement organisationnel, d’adhésion et de résistance au changement, de création de sens et de leadership sont abordées. Une étude de cas a été réalisée au sein de l’entreprise HR Rail où une fusion de deux équipes a été analysée. Douze entretiens semi-directifs ont été réalisés auprès des membres de l’équipe étudiée. Une méthode qualitative a permis l’analyse de ces résultats, notamment grâce à une analyse thématique des données. Les principales implications de ces résultats sont présentées en guise de conclusion.