Comment améliorer les informations non financière pour un environnement plus durable ?

Details

Supervisors

Stempnierwsky, Yvan

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Depuis deux décennies maintenant, les informations non-financières se démocratisent aux près des sociétés. Ces informations sont utilisées pour établir un constat de situation d’une société sur certains sujets. Les informations ont réellement pris un tournant avec l’apparition de la directive 2014/95. Elle a mis en place un cadre de reporting pour les informations non financières en 2014. Depuis cette directive, les entreprises ont publié certaines informations qui ne sont pas très détaillées, qui manque de précision et de cohérence. À travers ce mémoire, nous avons tenté de répondre à notre question de recherche : « Comment améliorer les informations financières pour être durable ?" Pour répondre à notre question d’étude, nous avons analysé les informations non-financières de 5 sociétés cotées. Nous avons pu effectivement constater plusieurs éléments. Les noms donnés à la déclaration non-financière diffèrent d’une entreprise à une autre. Concernant l’emplacement de la déclaration, celles-ci varient entre un rapport de gestion et un rapport distinct. Ce choix a amené des distorsions dans la compréhension des utilisateurs. Le contenu de la déclaration fait débat. Les éléments à présenter dans la déclaration présentent les politiques, les diligences raisonnables, les résultats, les risques et les indicateurs clé de performances. Ces informations sont de manière générale très peu décrites et précises. Dans le contenu, nous pouvons voir également qu’une séparation se fait entre les sujets tels que l’environnement et le social et les sujets comme la lutte contre la corruption et le respect des doits de l’homme. Nous avons constaté aussi des abus sur les référentiels. Certaines sociétés utilisent plus de 5 référentiels à la fois. Il serait plus facile de les harmoniser pour en obtenir un complet et fiable. Pour terminer, le contrôle de la déclaration financière est dans 80 % basée sur une assurance limitée. Celles-ci ne couvrent qu’une partie de la déclaration. Concernant nos recommandations, nous souhaitons harmoniser premièrement la dénomination de la déclaration financière pour que le nom soit identique pour tout le monde. Deuxièmement, nous trouvons plus aisé de retrouver la déclaration non-financière dans un seul type de rapport pour limiter les dispersions. Troisièmement, nous recommandons pour le contenu l’annulation de la description du modèle commercial, car elle se trouve déjà dans le rapport annuel. Ensuite, nous recommandons l’obligation de recourir à une analyse de matérialité pour définir les informations non-financières significatives à aborder. Il serait aussi envisageable de rassembler les risques de la déclaration non-financières avec l’évaluation des risques du rapport annuel. Enfin, établir une assurance raisonnable pour toutes les déclarations serait plus facile et permettrait aux utilisateurs d’avoir une confiance totale aux informations mises à leur disposition.