Les liens entre la mise en place du modèle holacratique et l’internalisation de la motivation : l’étude du cas MobilWood.
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- Ce mémoire avait pour objectif de comprendre comment les règles de l’holacratie peuvent permettre une plus grande internalisation de la motivation des employés. La question de recherche principale était la suivante : « Le modèle holacratique, par ses pratiques et par sa constitution, met-il en place un système d’internalisation de la motivation des employés? ». Pour ce faire, nous avons mené une recherche exploratoire au sein de l’entreprise MobilWood. Cette entreprise de fabrication de mobilier en bois est située dans le Val de Loire et fonctionne selon le modèle holacratique depuis plus d’un an et demi. L’étude a été menée auprès de dix employés présentant des caractéristiques différentes. Dans le but d’analyser les liens entre la mise en place de l’holacratie et la motivation des employés, nous nous sommes basées sur la satisfaction des besoins de compétence, d’autonomie et de relation à autrui. Selon la théorie de l’autodétermination, la satisfaction de ces trois besoins conduirait seule à l’internalisation de la motivation.