Transparence salariale et gouvernance collaborative : Impact organisationnel

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Supervisors: Léonard, Evelyne
Faculty: Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
Degree label: Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée
Abstract: La discussion autour des salaires demeure l'un des tabous les plus persistants dans le milieu professionnel. Tandis que les conversations peuvent librement aborder des aspects autrement plus personnels, les détails concernant les rétributions restent toutefois circonspects à la sphère du jardin secret. Cette opacité normative contraste avec la transparence marquée dans d'autres aspects de la vie sociale, et met en exergue des paradigmes substantiels à l’égard de l'équité et la justice organisationnelle. Cette recherche creuse le rôle de la transparence salariale dans le renforcement des stratégies de gouvernance collaborative. L'investigation s'appuie sur une étude de cas, et procède par le biais d'une analyse qualitative. La méthode repose sur les différents entretiens menés, à travers un échantillon constitué des membres de l'organisation considérée. Les découvertes suggèrent que, en tant qu'outil résolutif, la transparence salariale requiert une juste mesure subtile, caractéristique de sa dualité inhérente. L'impératif d'équilibrer transparence et discrétion se révèle être immanent à l'intention de catalyser la coopération et d'atténuer les frictions internes.