Les effets du Management Participatif sur le bien-être des collaborateurs et la qualité des services dans l’Administration Publique Belge. Analyse théorique des effets du management participatif dans l’entreprise, nuancée pour l’Administration Publique Belge

Details

Supervisors

Stéphane Moyson

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences politiques, orientation générale (horaire décalé)

Abstract

Depuis la fin des années 70, les entreprises occidentales n’ont cessé d’être mise en concurrence, ce qui demande une adaptation continuelle de l’entreprise à la demande des consommateurs. Le management traditionnel était la seule réponse et semble démuni face à cet environnement devenu plus instable. À en croire certains ouvrages, le management participatif serait une des réponses à apporter à ces entreprises car il puise ses capacités d’adaptation continuelles dans le potentiel créatif de chaque agent de l’entreprise alors que le management traditionnel a tendance à sous-traiter la stratégie opérationnelle aux managers ou à des sociétés externes.

Citations

• APA

Giancola, G. (2021). Les effets du Management Participatif sur le bien-être des collaborateurs et la qualité des services dans l’Administration Publique Belge. Analyse théorique des effets du management participatif dans l’entreprise, nuancée pour l’Administration Publique Belge. https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/24520