La mise en oeuvre du Programme stratégique transversal : vers un nouvel outil de gouvernance moderne

Details

Supervisors

de Visscher, Christian

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en administration publique

Abstract

Suite à l’impulsion de la Région wallonne en faveur d’une modernisation et d’une professionnalisation de la gestion publique locale, un nouvel outil de gouvernance moderne a vu le jour appelé le « Programme stratégique transversal » (PST). Cette démarche nécessite une très forte implication de la commune et induit nombre de changements. Une expérience-pilote a été réalisée lors de la législature 2012-2018 avec vingt-quatre communes wallonnes avant d’être rendu obligatoire en juillet 2018. Afin d’analyser cette expérience, ce mémoire s’intéresse à la mise en œuvre du PST par le biais de la gestion du changement. Il en est ressorti qu’une combinaison entre les approches explicatives du changement est nécessaire pour une mise en œuvre avec succès du PST ; l’application de critères rationnels ne suffisant pas. Établir un PST peut paraître relativement simple, mais il faut pouvoir le mettre en œuvre efficacement tout au long de la législature, et pour cela, il est nécessaire que les communes développent une vision stratégique en combinant les approches explicatives du changement.