ATTENTION/WARNING - NE PAS DÉPOSER ICI/DO NOT SUBMIT HERE

Ceci est la version de TEST de DIAL.mem. Veuillez ne pas soumettre votre mémoire sur ce site mais bien à l'URL suivante: 'https://thesis.dial.uclouvain.be'.
This is the TEST version of DIAL.mem. Please use the following URL to submit your master thesis: 'https://thesis.dial.uclouvain.be'.
 

Performance des accélérateurs de start-ups en phase de scaling: Cas des accélérateurs wallons, bruxellois et flamands

(2020)

Files

EliseRemy_22431500_2020.pdf
  • Open access
  • Adobe PDF
  • 5.93 MB

Details

Supervisors
Faculty
Degree label
Abstract
Ce mémoire porte sur la performance des accélérateurs de start-ups en phase de scaling. Ce thème nous semble bien répondre à la nécessité que les responsables des accélérateurs, les entrepreneurs et les pouvoirs publics pourraient avoir de se pencher sur la question de la mesure de la performance de ces structures d'accompagnement. En effet si les accélérateurs sont progressivement devenus indissociables du succès des start-ups, l’augmentation significative du nombre total des différents types de structures d’accompagnements (quintuplement entre 2009 et 2018) pourrait impacter leur efficacité. Par ailleurs, la littérature n’a pas encore, à ce jour, pu quantifier la valeur ajoutée apportée par les accélérateurs, ni identifier ce qui influence leur efficacité et enfin fait d’étude comparative entre les trois régions belges. Dans le cadre de ce mémoire, nous allons investiguer la question suivante : comment mesurer la performance des accélérateurs en phase de scaling ? En quoi la performance des accélérateurs de start-ups en phase de scaling situés en Wallonie, Bruxelles et en Flandre diffère-elle ? Quelles peuvent être les origines de ces différences ? En premier lieu, nous avons sélectionné, sur la base de la littérature et d’un questionnaire envoyé aux accélérateurs, les indicateurs de mesure de performance les plus pertinents. Ces indicateurs ont été inclus dans l’outil d’évaluation de performance des accélérateurs de scale-ups que nous avons développé. Par la suite, nous l’avons opérationnalisé. Enfin, nous avons tiré des enseignements sur les différences de performances entre nos trois régions.