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Manipulation expérimentale des pratiques RH d’Utilisation sur les attitudes au travail des employés âgés : Une étude à la lumière de la Théorie de la Sélectivité Socio-Emotionnelle et de la Théorie de l’Optimisation Sélective avec Compensation.

(2018)

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Le vieillissement de la population active amène les Ressources Humaines à trouver de nouvelles stratégies pour s’adapter aux besoins de leurs employés afin de les maintenir au travail. Dans ce contexte, cette recherche a observé l’impact de la mise en place des pratiques RH d’Utilisation sur l’intention de préretraite et l’implication affective des employés âgés. Elle s’appuie sur la notion d’OFTP, de la Théorie de la Sélectivité Socio-Emotionnelle (Carstensen, 1992), et sur la Théorie de l’Optimisation Sélective avec Compensation (Baltes & Baltes, 1990). Premièrement, notre modèle a testé le lien direct existant entre les pratiques RH d’Utilisation et l’OFTP. Deuxièmement, nous avons analysé les relations entre les pratiques RH d’Utilisation et les deux attitudes au travail, via l’OFTP. Troisièmement, l’impact modérateur des stratégies SOC sur la relation entre les pratiques RH d’Utilisation et l’OFTP a été étudié. Et quatrièmement, nous avons regroupé ces différentes relations pour tester les liens de médiation modérée. Ce modèle général de recherche a été testé dans une entreprise privée grâce à un questionnaire en ligne envoyé aux employés de 45 ans et plus. Les résultats ont démontré que les travailleurs bénéficiant des pratiques RH d’Utilisation ont une OFTP plus grande et que cela engendre une plus grande implication affective par rapport aux travailleurs n’en bénéficiant pas. Concernant l’intention de préretraite, seul un lien direct négatif avec les pratiques RH d’Utilisation a été vérifié. Ensuite, il a été observé que les pratiques RH d’Utilisation ont un impact direct positif sur l’OFTP de sorte que la relation est plus forte lorsqu’un employé âgé utilise faiblement la stratégie de Compensation. Pour terminer, l’hypothèse de médiation modérée comprenant les variables de pratiques RH d’Utilisation, d’OFTP, de stratégie de Compensation et d’implication affective a été confirmée.