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Quelles stratégies faut-il mettre en place pour attirer et embaucher de nouveaux candidats vers des métiers en pénurie? Cas Adecco

(2019)

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Abstract
La société actuelle est impactée par la multiplication des changements ininterrompus auxquels les organisations et entreprises doivent faire face. Ils affectent aussi bien les structures que les individus eux-mêmes et modifient considérablement les emplois et leur attractivité. Face à ce constat et dans le domaine des ressources humaines, les entreprises doivent continuellement innover dans leur manière de recruter. : Le recrutement consiste en effet à effectuer un processus de choix d’un employé apportant une contribution optimale à l’entreprise à l’intérieur d’un réservoir de candidats. Face à l’évolution démographique de notre société́ et à la pénurie de main d’œuvre qui en découle en particulier dans le secteur des poids-lourds et des métiers techniques, nous avons examiné au travers de ce travail de recherche les stratégies de ressources humaine à mettre en place afin d’attirer les candidats vers ces métiers. L’objectif de ce mémoire était d’abord d’analyser les stratégies mise en place par la société d’intérim Adecco ainsi que de faire une comparaison avec les stratégies préexistantes recueillies dans une revue de littérature. Les résultats nous montrent que la technique de recrutement n’est pas satisfaisante. En effet, on constate une persistance de la pénurie d’emplois dans les secteurs sur lesquels nous nous sommes penchés. Une combinaison de plusieurs techniques de communication semble être une solution envisageable pour contrer ce déficit. Cependant, il semble également intéressant de s’intéresser au nombre et à la qualité des postes proposés aux candidats et principalement aux situations où ils ont été refusés par ceux-ci. La pénurie n’est pas uniquement due à un souci de recrutement, cela peut également venir des candidats eux-mêmes et de leurs attentes et représentations.