Comment les paradoxes générés par des pratiques de gestion durable des ressources humaines sont-ils gérés au sein d'une organisation? Une étude exploratoire au sein de l'entreprise Huntsman.

Details

Supervisors

Coster, Stéphanie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Dans un premier temps, ce présent mémoire consistera à mettre en lumière un état des lieux de la littérature concernant la gestion durable des ressources humaines et la théorie des paradoxes. Ensuite, une recherche exploratoire sera réalisée dans l’entreprise Huntsman dans le but d’identifier d’une part, les paradoxes générés par la mise en place de pratiques de GDRH et d’autre part, le chemin des paradoxes selon le modèle de Smith et Lewis (2011). Ces différentes étapes nous permettront de répondre à notre question de recherche qui interroge sur la manière dont les paradoxes générés par des pratiques de GDRH sont gérés par les employés de l’entreprise Huntsman.