Les personnes non-binaires, les grand∙es oublié∙es des Plans Diversité en entreprise ? Etude de cas
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- Ce mémoire a pour objet l’analyse de l’élaboration d’un plan Diversité dans les administrations publiques bruxelloises. Il s’attache à identifier si les personnes non-binaires sont incorporées dans la réflexion et l’élaboration d’un plan Diversité. Notre hypothèse de base suppose que les personnes non-binaires ne sont pas prises en compte dans l’élaboration des politiques diversité et que la binarité homme-femme est prépondérante. Pour explorer cette hypothèse, une étude de cas auprès de quatre institutions bruxelloises a été réalisée. Cette recherche s’est donc déroulée en trois temps. Tout d’abord, nous avons réalisé une nécessaire définition des termes utilisées dans la recherche et une recontextualisation de la question du genre dans la législation belge et bruxelloise et dans les entreprises. Ensuite, nous avons effectué l’étude de cas en tant que telle, composée d’une analyse textuelle et de contenu des plans Diversité combinée avec des entretiens avec des personnes-ressources impliquées dans l’élaboration des plans Diversité. Enfin, nous présentons des pistes de réflexion pour les entreprises pour intégrer la notion d’identité de genre dans l’élaboration de leur plan Diversité.