Les freins et leviers identifiés à la construction de l'identité du cadre hospitalier lors de sa période de socialisation organisationnelle

Details

Supervisors

Cultiaux, John

Faculty

Faculté de santé publique

Degree label

Master [120] en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée

Abstract

La problématique centrale de ce mémoire est d’étudier la période de socialisation des cadres de santé dans les hôpitaux généraux belges francophones. Plus particulièrement, nous nous intéressons à l’identification des freins et leviers à la constitution du nouveau rôle de manager. Afin de répondre à notre question de recherche : « Quels sont les obstacles rencontrés et les ressources mobilisées par les cadres de santé du monde des hôpitaux généraux belges francophones, lors de leur période de socialisation leur permettant de construire leur nouveau rôle ? », nous avons adopté une démarche par méthode qualitative permettant de réaliser des entretiens semi-directifs auprès de neuf cadres de santé. Leur expérience et leur vécu ont dès lors pu être investigués de manière détaillée. Grâce à nos recherches théoriques et aux différents entretiens menés, nous pouvons mettre en évidence différents facteurs agissants soit comme ressources, soit comme obstacles. Ceux-ci se retrouvant dès lors avant l’entrée du cadre dans l’institution ou lors de son entrée, via des tactiques institutionnelles, individuelles ou partagées. Également, nous présentons d’autres facteurs pertinents ayant jailli de nos entretiens permettant de penser le processus de socialisation des cadres de santé. Nous approfondissons donc la période de socialisation afin d’offrir des perspectives sur les pratiques organisationnelles et les stratégies individuelles efficaces pour une intégration réussie des cadres dans le contexte hospitalier.