A la recherche des facteurs explicatifs de la pérennité des grandes entreprises commerciales dans une économie de marché libre

Details

Supervisors

Carlier d'Odeigne, Gilles

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en ingénieur de gestion

Abstract

L’histoire du monde des entreprises montre que la plupart sont vouées à disparaitre. Pourtant certaines semblent avoir été bâties pour durer. Comment ces dernières parviennent- elles à traverser l’épreuve du temps en faisant face aux changements et perturbations d’un monde en perpétuelle évolution, tout en gardant leur pertinence et leur importance sur le marché ? Ce mémoire vise à répondre à cette question à travers l’élaboration d’un modèle explicatif des facteurs internes de la pérennité des grandes entreprises commerciales opérant dans un marché libre. Notre étude met en commun les résultats de six théories populaires publiées au cours des quatre dernières décennies, approfondies par des éléments de la littérature existante et d’interviews de spécialistes de la question. Nos résultats indiquent que la pérennité des entreprises ne procède pas simplement d’une volonté de continuité ou d’une orientation à long terme. Elle découle surtout d’une combinaison de relations de causes à effets entre divers facteurs, qu’elles soient délibérées ou instinctives. Ainsi, la pérennité d’une entreprise est la conséquence d’une vitalité permanente qui se traduit par des performances durables, elles- mêmes le produit d’une posture résiliente, qui constitue le cœur de notre modèle. Nous proposons d’opérationnaliser le concept de résilience autour de trois capacités principales (absorption, renouvellement et appropriation) articulées par l’harmonisation de six facteurs constants et distinctifs que nous avons appelés ‘invariants’. Notre modèle suggère donc la création d’un équilibre adéquat entre tous ces invariants compte tenu de l’environnement et des contraintes et opportunités propres à chaque entreprise.