La conduite du changement de l'entreprise : impact de la phase d'intégration lors d'une fusion et acquisition. Analyse du cas de TCR France et Aerolima.
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- Ce travail de fin d’étude a comme problématique l’analyse et l’explication des différentes complexités rencontrées lors de l’intégration d’une entreprise suite à une acquisition. Cette problématique se poursuit en analysant l’impact que cela peut avoir sur le résultat d’une fusion et les différents moyens pouvant faire face à ces difficultés. J’illustrerai tout cela avec une entreprise internationale belge nommée TCR International, spécialisée dans la vente et la maintenance d’équipements aéroportuaires, qui a récemment acquis Aerolima, représentant un groupe français du même secteur, et qui a dû, par conséquent, intégrer ce groupe dans son système et sa gestion. A travers cette analyse théorique et pratique, nous constaterons l’importance de la gestion de l’intégration managériale, procédurale, culturelle ainsi que celle des employés.
Citations
Baetens, M. (2020). La conduite du changement de l’entreprise : impact de la phase d’intégration lors d’une fusion et acquisition. Analyse du cas de TCR France et Aerolima. https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/22261