Le pouvoir et le contrôle au sein des méta-organisations: une étude de cas comparative

Details

Supervisors

Malcourant, Emilie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en Ingénieur de gestion

Abstract

Les méta-organisations sont aujourd’hui des structures en pleine expansion par le fait qu’elles permettant d’aligner les intérêts de leurs membres organisationnels vers des objectifs communs difficilement réalisables individuellement. Ce type de structures n’ayant pas la possibilité d’adopter les mêmes procédures de pouvoir et de contrôle que les organisations composées d’individus, ce mémoire cherche à comprendre le fonctionnement de ces procédures dans les méta-organisations et comment elles se distinguent d’une méta-organisation à l’autre. Dans cette optique, ce mémoire analyse six méta-organisations distinctes afin de comparer les procédures de pouvoir et de contrôle y étant exercées et de mettre en évidences les différences observées entre ces dernières.