Corrélation entre bonne gouvernance et performance bancaire: mythe ou réalité?

Details

Supervisors

Peirce, Robert

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Le concept de gouvernance d’entreprise se retrouve au cœur de préoccupations depuis plusieurs années. En effet, il suscite la plus grande des attentions dans le monde économique depuis une succession de scandales financiers. Ces derniers événements ont prouvé au public qu’il était indispensable de remettre en question leurs pratiques de gouvernance afin de réduire les coûts d’agence, d’assurer une meilleure protection des droits des actionnaires, ainsi que d'améliorer l'efficacité des procédures de contrôle. Cette gouvernance représente un enjeu d’autant plus important pour les banques que l’ampleur du rôle de celles-ci dans l’économie, ainsi que les spécificités auxquelles ce secteur est confronté, rendent leur gouvernance plus complexe que celle d’autres compagnies. Malgré l’importance accordée à cette notion, l’impact de la bonne gouvernance sur la performance des entreprises reste encore à ce jour incertain. En effet, le présent document s’est penché sur la corrélation pouvant exister entre le système de gouvernance et la performance des banques européennes. Il en ressort une corrélation non significative, de nature à confirmer la complexité et l’ambiguïté de cette relation.