Analyse du processus de recrutement de PricewaterhouseCoopers

Details

Supervisors

Léonard, Evelyne

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée

Abstract

« Le recrutement est effectivement un processus décisionnel long et complexe dont la construction se fait en réalité dans toutes ses étapes successives, et non pas à un moment précis. » (Cadin et al., 2012, p.342). En effet, le processus de recrutement ne consiste pas uniquement à mener des entretiens avec des candidats et à choisir si on les engage ou non. Ce processus est bien plus compliqué que cela et est, en fait, une succession de micro-décisions qui finit par la décision de l’engagement ou non du candidat. Lors de ce mémoire, nous allons découvrir les différentes étapes que constituent le processus de recrutement ainsi que les enjeux liés à la mise en place de celui-ci. Vous pourrez également découvrir l’analyse détaillée d’un cas concret, celui de PricewaterhouseCoopers.