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Details
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- Abstract
- Ce mémoire s'inscrit dans le cadre d'un Business Plan visant à analyser la faisabilité, la désirabilité et la viabilité du projet de création de la marque Midzy. Dans cette optique, plusieurs outils et méthodologies entrepreneuriales ont été mobilisés, tels que le Lean Startup, les cycles BML (Build-Measure-Learn), le Business Model Canvas et la démarche du Minimum Viable Product, pour n'en citer que quelques-uns. Ces outils ont permis de structurer l’élaboration du modèle d’affaires, du plan financier et du plan marketing, afin de tester et affiner le concept tout en assurant la pérennité et l'adaptabilité du projet.