Comment adapter l’outil Business Model Canvas afin de répondre à la réalité de l’économie collaborative ? 

Details

Supervisors

Jacquemin, Amélie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Introduction Grâce à l’ère digitale, notre style de vie prend un rythme diffèrent et nous recourons à des méthodes d’achat et de vente, au partage et à l’utilisation plutôt qu’à la possession. Le capital humain tend à occuper une place centrale alors que les entreprises et les institutions ne cessent d’observer la décroissance de leurs pouvoirs. But de la recherche Le but poursuivi dans notre recherche est de comprendre l’impact de l’économie collaborative sur les business model afin d’en extraire un modèle adapté. Méthodologie En premier lieu, nous avons établi une recherche documentaire sur l’économie collaborative et les business model. Nous nous sommes penchés plus particulièrement sur le Business Model Canvas car il apparaît comme celui adopté le plus souvent et avec succès, que ce soit de point de vue académique que du point de vue professionnel. Ensuite, les idées clés résultant de la théorie ont pu être vérifiées mais également complétées par une étude qualitative menée sur le terrain. Ainsi, quatre entreprises collaboratives et un expert ont été interrogés. Conclusion La confrontation des données primaires et secondaires, nous a permis d’adapter le Business Model Canvas en intégrant les particularités de l’économie collaborative. Ainsi, le cadre de cette étude peut être utilisé pour de futures recherches.