Conception d'une formation basée sur la théorie du flow à destination des travailleurs : étude exploratoire de son efficacité
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- De nos jours, l’austérité du climat économique impose aux entreprises de relever de nombreux défis et de s’adapter sans cesse pour se maintenir sur le marché. Pour y parvenir, le capital humain des organisations reste leur meilleur atout. En effet, fidéliser le personnel talentueux est primordial afin de réaliser un avantage concurrentiel déterminant. Pourtant, les entreprises restent frileuses pour investir dans le bien-être de leurs employés, préférant miser sur la performance et le rendement au travail. Dans ce cadre, les approches qui améliorent à la fois le bien-être et la performance au travail semblent tout à fait appropriées. Par le biais de la psychologie positive, et plus particulièrement le concept de flow (aussi appelé « expérience optimale »), il est possible d’aborder ces concepts, qui profitent tant aux entreprises qu’à leurs employés. Toutefois, il est regrettable de constater qu’il existe peu d’interventions de terrain visant à favoriser l’apparition du flow chez les travailleurs. C’est pourquoi nous avons créé et proposé une formation, intitulée « Objectif Flow », qui ambitionne précisément d’accroître les prédispositions des personnes à vivre l’expérience optimale au travail. Même si notre manipulation expérimentale n’a pas eu d’effets significatifs, l’étude exploratoire de son efficacité constitue un apport global intéressant. De fait, la présence de certaines tendances prometteuses et la confirmation de liaisons significatives entre le flow et plusieurs autres variables organisationnelles restent véritablement encourageantes. Ce mémoire constitue donc une invite à découvrir nos tentatives vers l’atteinte de nos objectifs, mais ouvre aussi une perspective vers d’autres recherches d’implémentation du flow dans le domaine professionnel.