La relation entre l'efficacité du comité d'audit et l'efficacité du département d'audit interne

Details

Supervisors

Sarens, Gerrit

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

La crise financière traversée au 21ème siècle a généré d’importantes évolutions dans la gouvernance d’entreprise. Ainsi, nous avons vu évoluer le rôle de la fonction d’audit interne mais également celui du comité d’audit au sein d’une société. Dès lors, il nous apparaissait intéressant d’appréhender la manière dont ces rôles se sont développés au fil des années. Le but de ce mémoire est donc d’identifier la manière dont ces organes de gouvernance interagissent entre eux, mais surtout de comprendre comment un comité d’audit considéré comme efficace va permettre au département d’audit interne d’être plus performant. Il apparaît clairement que le comité d’audit, à condition qu’il soit diligent et actif au sein de la société, apporte une plus-value considérable à la fonction d’audit interne dans de multiples contextes et situations. Par ailleurs, la fonction d’audit interne permet, à son tour, au comité d’audit d’améliorer ses performances car elle lui procure les informations essentielles dont il a besoin pour assurer de manière efficace, son rôle de surveillance au sein de la société. Ce travail démontre combien cette interaction complémentaire est porteuse pour ces deux acteurs et permet, à condition d’être bien mise en place, une amélioration considérable de la gouvernance d’entreprise et de sa performance.