Les dynamiques organisationnelles des associations sans but lucratif (ASBL) au regard des logiques néolibérales en Belgique francophone. Analyse des rapports de pouvoir au sein des structures d’économie sociale
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- En Belgique, après la reconnaissance de la liberté d’association en 1921, et surtout dans les années 70 avec la démocratisation des financements par subsides publics, l'intervention des pouvoirs publics dans les finances des associations a entraîné un changement radical de paradigme. Les dynamiques organisationnelles et de gouvernance des associations sans but lucratif ont alors été profondément influencées par des logiques de marché, néolibérales, productivistes et capitalistes. Face à ces logiques, imprégnées par les agendas politiques des pouvoirs publics, les associations se sont métamorphosées, pour reprendre les termes du sociologue Matthieu Hély. Une interdépendance s’est alors observée dans leur gouvernance, oscillant entre, d’une part, des principes entrepreneuriaux et managériaux et, d’autre part, des principes de solidarité et d’horizontalité propres à l’économie sociale. À cet égard, ce travail se concentrera sur l'analyse des dynamiques organisationnelles et structurelles des associations sans but lucratif soumises à ces logiques de marché et, in fine, sur la compréhension de leurs conditions d'existence, étroitement liées à leur histoire juridique, politique et sociale.