Quels sont les facteurs clés de succès favorisant la transmission d’une PME familiale d’une génération à la suivante ?

Details

Supervisors

Percy, Thierry

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Le nombre des PME familiales en Belgique s’est incroyablement développé pendant les « Trente Glorieuses », période d’après-guerre. Aujourd’hui, l’ensemble de ces entreprises représente une partie importante du tissu économique belge et nombreuses d’entre elles doivent être transmises. Cependant, cette phase de la vie d’une entreprise, indispensable pour assurer sa pérennité, est fréquemment redoutée par les dirigeants, refusant de laisser partir l’œuvre de toute une vie. De nombreux autres obstacles comme le manque de planification claire et organisée, l’incompétence du successeur ou encore les tensions familiales représentent les majeurs problèmes lors de la transmission d’une génération à l’autre. Soucieux de pouvoir pérenniser l’ensemble de ces PME familiales, contribuant à 45% de l’emploi en Belgique, de nombreuses institutions tentent de sensibiliser les entrepreneurs sur la nécessité de préparer la transmission de leur activité le plus tôt possible. À travers ce mémoire, nous avons cherché à élaborer une liste de facteurs favorables à la transmission d’une PME familiale d’une génération à la suivante. Cet ensemble de bonnes pratiques peut notamment être vu comme un guide pour les dirigeants et futurs repreneurs contribuant à la réussite du transfert de la société.