Iti'Scape : Projet entrepreneurial d'activités ludiques itinérantes sous forme d'escape game.

Details

Supervisors

Jacquemin, Amélie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion (horaire décalé à Mons)

Abstract

Le présent mémoire prend son sens dans l'intérêt grandissant du phénomène de l'escape game, concept importé il y a de cela quelques années du Japon. Phénomène d'ampleur en France, celui-ci commence à se développer également en Belgique, par le lancement de plusieurs projets entrepreneuriaux. La concurrence, fort concentrée sur la région de Bruxelles et la Flandre, laisse apparaître un vide concurrentiel sur la région Wallonne. Ce vide peut-il laisser place à un projet entrepreneurial viable dans cette dite région ? C'est ici qu'entre en compte le projet entrepreneurial Iti'Scape, qui prévoit la création d'une société qui offrirait des services d'escape game sous une forme itinérante, en visant l'ensemble du marché Wallon. L'objectif recherché par ce mémoire projet, est d'analyser, d'un point de vue macroéconomique mais aussi microéconomique, l'ensemble des facteurs - marché, concurrence, climat entrepreneurial, clientèle potentielle - qui vont déterminer si l'opportunité du projet Iti'Scape peut se concrétiser en une société viable et pérenne à terme. Pour ce faire, les outils classiques d'analyse et de création ont été mobilisés : Analyse Pestel, Business Model Canvas (BMC), modèle des 5 forces de Porter, Canevas stratégique océan bleu, étude de marché. Une analyse financière en adéquation avec les hypothèses dégagées grâce à ces outils a également été menée, afin de déterminer si la faisabilité et la rentabilité pouvaient être de mise. Les résultats obtenus, par le biais de l'analyse des différents éléments susmentionnés, a permis de démontrer l'opportunité d'affaires que représente la création d'Iti'Scape au sein du territoire Wallon. Le modèle d'affaires, rentable dès la première année, permet de dégager des bénéfices suffisants pour investir dans une amélioration continue des services proposés par la société. D'un point de vue financement, l'entreprise est à même de financer sa croissance sur fonds propres, tout en assurant à son équipe dirigeante une rétribution pleinement lucrative. Cependant, il est à considérer que dans le monde de l'entrepreneuriat, l'opportunité d'aujourd'hui n'est pas forcément celle de demain. C'est pourquoi la société Iti'Scape - si elle veut continuer à prospérer dans le futur - se doit d'opter pour une planification de sa stratégie sur le long terme, tout en améliorant sa structure interne, afin de passer l'étape délicate de la société nouvellement créée vers une organisation plus mature et à même de faire face aux nouveaux défis engendrés par une croissance rapide et un marché encore en plein développement.