L'impact de la corruption sur la stratégie des entreprises : perception des risques, degré de lutte et efficacité du cadre législatif belge
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- La corruption représente aujourd’hui un enjeu majeur, tant au niveau du développement humain, politique et social qu’économique. En limitant les ressources distribuées à la population, la corruption affaiblit les services publics et les infrastructures. Elle entraine donc une pauvreté conséquente, des inégalités sociales et détourne le processus démocratique, tout en limitant la croissance économique. Bien que les entreprises puissent parfois bénéficier de la corruption, elle les forcent également à les faire évoluer dans un environnement où la concurrence est déloyale et les décisions ne sont plus prises sur la seule base de l’efficience technique et économique. L’objectif de notre recherche était de démontrer l’impact de la corruption aussi bien sur les multinationales que sur les PME. La lutte contre la corruption est aujourd’hui au cœur des politiques internationales et nationales de certains pays et les entreprises disposent de plusieurs outils à leur disposition qui leur permettent de limiter l’impact de la corruption. Parmi ceux-ci, les codes de conduite, généralement présents au sein de multinationales et de grandes entreprises, permettent de transmettre un message fort à l’ensemble de la firme et de ses partenaires sur les valeurs et les principes d’éthique à suivre. Bien qu’éviter tout marché fortement corrompu permet de limiter grandement les risques liés à la corruption, cette stratégie est difficilement viable dans un monde où multinationales et PME recherchent constamment des nouvelles opportunités de croissance. Les entreprises peuvent dès lors choisir d’adapter leurs modes d’entrée. Ainsi, en fonction de la nature de la corruption, un mode d’« equity » ou de « non equity » permettra de limiter l’impact de la corruption. Il appartient également aux entreprises de lutter en interne contre la corruption. Il est nécessaire de faire preuve d’une transparence conséquente au niveau des activités et des revenus de l’entreprise. Lutter contre la corruption en interne nécessite un système de prévention, de détection et de sanction de la corruption. De nombreuses multinationales sont aujourd’hui conscientes des risques de la corruption et sont visées par les politiques de lutte anti-corruption globales et locales. Nous avons constaté que les grandes multinationales sont généralement sensibles à cette problématique et qu’elles disposent d’un code de conduite mentionnant la corruption. Les PME peuvent également être confrontées à la problématique de la corruption en Belgique mais également à l’international lors de la recherche d’opportunités de croissance. Nous avons constaté qu’elles ne considèrent pas la corruption comme un risque majeur et l’instrumentalisent souvent afin de bénéficier de meilleures informations et de faciliter les relations avec des personnes influentes afin de faciliter l’obtention de contrats. En conséquence de ces constats, il était important d’étudier le contexte de la lutte contre la corruption en Belgique. Les initiatives mises en place pour lutter contre la corruption sont presque inexistantes. Les instances en charge de cette tâche manquent cruellement de moyens, et de nombreux dossiers sont alors classés sans suite. De plus, les sanctions appliquées sont peu dissuasives comparé aux gains que peut engendrer la corruption. Pour conclure, nous proposons des pistes de pistes de réflexion aux multinationales et aux PME afin de prendre conscience des risques qu’entrainent la corruption.