Comment maintenir l'engagement des travailleurs lors d'une fusion d'entreprise ? Etude des pratiques de Firmenich

Details

Supervisors

Dubois, Michaël

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée

Abstract

De nos jours, les entreprises sont fréquemment amenées à faire preuve d’adaptabilité pour correspondre aux normes de la société et s’imposer sur le marché. Depuis quelques années, les regroupements entre organisations sont devenus une pratique de plus en plus courante. Une telle situation de changements organisationnels amène les collaborateurs à devoir s’adapter ainsi qu’à procéder à des accommodations de leurs aptitudes en mobilisant diverses ressources. Dans un tel contexte, il est primordial de s'intéresser de près à l'engagement des travailleurs afin de les maintenir impliqués. Le sujet auquel nous avons choisi de nous intéresser est donc celui du maintien de l’engagement des membres du personnel lors d’une fusion d’entreprises et plus précisément, l’étude des pratiques de la société Firmenich Belgique à propos de celui-ci. Pour ce faire, notre question de recherche est donc la suivante : « Comment maintenir l’engagement des travailleurs lors d’une fusion d’entreprises ? Étude des pratiques de Firmenich ». Pour répondre à cette question, nous nous baserons sur des données tirées de littératures scientifiques ainsi que d’une enquête de terrain réalisée au sein même de l’organisation Firmenich Belgique.