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Analyse organisationnelle du réseau Housing first Liège dans sa mission d'éradiquer le sans-abrisme. Evaluation in itinere d'une politique publique.
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- Partant du constat que le sans-abrisme s’aggrave et se complexifie en dépit de l’existence des moyens légaux, socio-économiques, technologiques et politiques pour y mettre fin, tenant compte du contexte d’émergence du paradigme de décloisonnement des politiques et de travail en réseau, ce mémoire mobilise des outils d’analyse sociologique et philologique dans les moindres mesures, pour tenter de comprendre le fonctionnement du réseau Housing first Liège dans sa mission de zéro sans-abri. Ce travail combine une approche qualitative de collecte de données axée sur des entretiens compréhensifs semi-directifs, une analyse organisationnelle du travail en réseau, une démarche évaluative et une analyse sémiotique qui vient compléter la triangulation. Parmi les points abordés figurent la généalogie des institutions actrices du réseau et leurs attentes, les tensions et leurs explications par les acteurs. Les résultats démontrent notamment que le problème majeur du réseau en question est l’injonction paradoxale politico-financière à caractère exogène. Ainsi ce mémoire recommande de requalifier les priorités entre les approches préventives de lutte contre le sans-abrisme, les pratiques de l’urgence sociale et les politiques qui proposent des solutions structurelles et durables à l’instar du Housing first dont l’ambition est d’éradiquer ce fléau social.