La perception des infirmiers sur le concept du magnétisme

Details

Supervisors

Louiset, Mathieu

Faculty

Faculté de santé publique

Degree label

Master [120] en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée

Abstract

Introduction : Le secteur des soins de santé rencontre des difficultés depuis plusieurs années. Le corps infirmier représente le plus grand effectif du secteur hospitalier. L’absentéisme, la pénurie, l’attractivité et la fidélisation sont des sujets de préoccupation de toutes les institutions de soins. L’acquisition du label magnétique est une piste de solution pour remédier à ces problématiques. Le concept des hôpitaux magnétiques montre des effets bénéfiques pour les infirmiers, pour les patients et pour les instituions de soins. Il existe un hôpital en Belgique labellisé magnétique et l’institution où s’est déroulée l’enquête de cette recherche se prépare à l’initier. Sur cette base, nous nous sommes intéressés à connaitre la perception des infirmiers sur l’implémentation du label magnétique dans cette institution. Les méthodes : Afin de répondre à nos objectifs de recherche, nous avons réalisé une revue approfondie de la littérature scientifique sur les concepts suivants : le label magnétique, le contexte actuel, les effets, les impacts du magnétisme et enfin la perception des infirmiers sur les 5 composants du label. Ces derniers sont : le leadership transformationnel, l’empowerment structurel, les pratiques professionnels exemplaires, l’amélioration-innovation-nouvelles connaissances et les résultats empiriques. Une approche quantitative exploratoire a été effectuée via une enquête réalisée auprès de 539 infirmiers et des infirmiers chefs opérationnels. Nous avons récolté 126 réponses afin de caractériser leur perception sur le sujet via la plateforme Qualtrics. Les résultats : Les résultats de l’enquête ont révélé que les infirmiers ont une perception forte sur certains composants comme les pratiques professionnelles exemplaires, et les résultats empiriques, mais plus faible pour d’autres comme, le leadership transformationnel, l’empowerment structurel, l’amélioration-innovations-nouvelles connaissances et les résultats empiriques. Ces derniers nécessitent un travail préalable, principalement en ce qui concerne les campagnes de sensibilisation et le changement de culture dans l’institution. Le changement pourrait se faire en mettant l’accent sur la relation des cadres intermédiaires avec les infirmiers du terrain, la participation des soignants à la prise des décisions en collaboration avec la direction et enfin l’utilisation des indicateurs de qualité dans le but d’amélioration de la qualité et la sécurité des soins.

Citations

• APA

Allam, A. (2023). La perception des infirmiers sur le concept du magnétisme. https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/34539