Analyse stratégique et marketing du redéploiement d'une attraction touristique : Analyse comparée de l'attractivité de Mini-Europe sur différents sites belges
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- L’industrie des loisirs est l’un des secteurs qui a le mieux subit la crise de 2008. C’est un secteur extrêmement lucratif et en perpétuel développement. Néanmoins, il peut arriver que des facteurs externes inattendus viennent perturber l’exploitation de ces activités. L’un d’eux est la relocalisation forcée du site d’activités. Depuis 2007, le parc miniature bruxellois Mini-Europe est menacé par le projet NEO, un projet mené par les pouvoirs publics de Bruxelles. Le dirigeant du parc, Thierry Meeùs, s’interroge depuis sur une éventuelle relocalisation de l’attraction touristique. Ce mémoire consiste en l’analyse stratégique et marketing des sites potentiels de relocalisation d’attractions touristiques. La problématique de ce mémoire concerne le redéploiement d’une attraction touristique : quelle serait la meilleure option de redéploiement de Mini-Europe ? Sous quelles conditions stratégiques et marketing le parc miniature serait-il suffisamment attractif afin que la relocalisation soit envisageable ?