La place accordée au rapport au travail dans la prise de décision à l'égard de la proposition de retrait anticipé du monde du travail. Etude de cas au sein de P&V

Details

Supervisors

Fusulier, Bernard

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines

Abstract

Ce travail de fin d’étude aborde la thématique de la fin de carrière anticipée sous l’angle du rapport au travail. S’agissant d’un mémoire-projet, cette recherche s’ancre dans un contexte particulier, celui du Groupe P&V, compagnie d’assurance. Cette société a décidé, suite à l’impératif de réduction de ses effectifs d’ici 2020, de proposer des plans de retrait anticipé du monde du travail afin d’éviter les licenciements secs. Dans ce travail, le choix a été posé de s’intéresser aux personnes approchées dans le cadre d’un de ces deux plans de fin de carrière anticipée. Le questionnement central de cette recherche concerne le rapport entretenu par ces travailleurs séniors avec leur travail. En effet, il s’agit de comprendre la place accordée au rapport au travail, expressif ou instrumental, dans la prise de décision de ces travailleurs de P&V quant au maintien ou à la sortie de l’emploi, face au plan de fin de carrière anticipée proposé. Dès lors, via la tentative de compréhension de la raison prédominante de la prise de décision, ce travail de recherche s’intéresse également au sens du travail. Afin de saisir les raisons de la signature ou non de ce plan, dix personnes, approchées dans le cadre du Plan 60+ et étant donc nées avant 1960, ont été interrogées via des entretiens semi-directifs : cinq ayant choisi de partir et cinq ayant décidé de rester. Les données récoltées lors de ces entretiens ont été analysées grâce à la combinaison de deux théories portant sur le rapport au travail : Celle de I. Ferreras (2007) et celle de P. Vendramin et D. Méda (2013). Cette analyse a permis d’aboutir à des résultats, via la confirmation et l’infirmation des hypothèses préalablement établies. Dès lors, contrairement aux résultats attendus compte tenu de la littérature existante, il apparaît que la décision prise face au plan de retrait anticipé du monde du travail a davantage trait au type de rapport entretenu avec le travail qu’à d’autres éléments tels que les changements organisationnels, par exemple. De plus, la décision est également dépendante de la forme du parcours de vie des individus, standardisée ou individualisée.