Quelle stratégie d’internationalisation choisir pour une startup : le cas de l’entreprise Fline appliqué au marché français

Details

Supervisors

Jacquemin, Amélie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Selon l’OMS, l’alcool est aujourd’hui encore responsable de plus de 25% des accidents de la route et cause encore chaque année près de 5.000 décès en Europe (WHO, 2017). En réponse à la problématique de l’alcool au volant, Fline, une jeune startup belge, a développé la première borne éthylotest interactive et connectée. L’objectif est de rendre accessible le test d’alcoolémie afin de permettre à chacun de prendre la bonne décision avant de reprendre le volant. Aujourd’hui active en Belgique, l’entreprise se pose déjà la question de l’internationalisation. Dans ce mémoire, l’objectif va donc être d’étudier ce mécanisme et de définir la stratégie d’internationalisation la plus pertinente dans le cas de Fline. Après cela, une analyse du marché français sera réalisée afin d’étudier l’intérêt pour l'entreprise de s’y développer. La France a été choisie car c’est un pays limitrophe à la Belgique qui semble, à première vue, assez similaire. Enfin, la stratégie d’internationalisation qui aura été retenue sera appliquée afin d’étudier la rentabilité associée à un déploiement vers la France.