Dans les entreprises belges de la finance sociale, la culture et les pratiques managériales influencent-elles la satisfaction et le bien-être des employés ?

Details

Supervisors

Gobert, Patrice

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Les entreprises dans le domaine de l’économie sociale se distinguent des entreprises commerciales par certains aspects. En Belgique, 4 aspects ont notamment été défini : « la finalité de service à la collectivité ou aux membres, plutôt que finalité de profit, l’autonomie de gestion, le processus de décision démocratique, ainsi que la primauté de la personne et du travail sur le capital dans la distribution des revenus ». Puisque des principes différents régissent les entreprises de l’économie sociale, l’hypothèse prise dans ce mémoire est que ces différents principes reflètent une culture d’entreprise différente vis-à-vis des entreprises dont le but est uniquement commercial. D’autre part, la culture organisationnelle a un rôle prépondérant dans la façon dont les employés s’identifient à une organisation. Dès lors, l’objet de ce mémoire s’attachera à explorer l’effet que la culture organisationnelle, dans une structure à économie sociale, a sur l’employé, en termes de bien-être, satisfaction au travail.