Comment les conditions contractuelles d’un individu peuvent-elles influencer sa socialisation au sein d’une organisation ? Le cas de militaires belges : les contrats « Prestation Volontaire d’Encadrement directe » (PVEd) et « Beperkte duur-Durée limitée » (BDL)

Details

Supervisors

Moyson, Stéphane

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences politiques, orientation générale (horaire décalé)

Abstract

Cette recherche s’intéresse à l’intégration de nouvelles recrues au sein d’une organisation, avec pour objectif de comprendre comment les conditions contractuelles de ces individus peuvent impacter leur processus d’intégration. Pour ce faire, nous avons mobilisé la littérature relative à la socialisation organisationnelle. De ces investigations, nous avons pu mettre en évidence l’enjeu d’une part pour l’organisation de transformer ses nouvelles recrues en membres participatifs et efficaces, et d’autre part pour ces individus de réduire l’incertitude inhérente à leur arrivée dans ce monde nouveau. Cette volonté se traduit sur le terrain par deux éléments importants dans ce processus d’intégration : les tactiques organisationnelles, ainsi que les comportements proactifs associés aux caractéristiques individuelles. Ces paramètres vont alors produire des effets sur les nouveaux membres qu’il est possible d’analyser. Pour opérationnaliser cette recherche, nous avons mené huit entretiens avec des membres de la Défense belge, la moitié d’entre eux étant engagée sous le contrat « Prestation Volontaire d’Encadrement direct » (PVEd) et l’autre moitié sous le contrat « Beperkte Duur-Durée limitée » (BDL). Les entretiens ont pu montrer que le processus d’intégration était très semblable entre ces deux catégories de personnes même si la Défense accompagne de manière plus poussée les BDL. Nous avons pu voir que ces similarités sont plutôt positives, notamment concernant les aspects sociaux de la socialisation. Il a aussi été démontré l’importance du comportement proactif de recherche d’information pour compenser certains manquements en termes d’accompagnement par l’organisation. Nous avons pu également constater que cette plus grande liberté laissée aux nouveaux membres pouvait, dans un premier temps, mener à plus d’incertitude et à moins de satisfaction, mais que cette tendance pouvait s’inverser au fil du temps et mener même à plus de satisfaction pour ces individus.